birder's of FREEDOM!!

birder's of FREEDOM!! http://birder.egloos.com 떠날 준비가 되어 있는 사람은 마음이 부자다 ko Tue, 17 Jun 2003 09:21:35 GMT birder's of FREEDOM!! http://pds.egloos.com/logo/1/200306/17/02/a0000002.jpg http://birder.egloos.com 80 97 떠날 준비가 되어 있는 사람은 마음이 부자다 <![CDATA[ 2005년 독서량........? ]]> http://birder.egloos.com/1214595 2004년 독서량은? 15권

2005년 읽은책 LIST

0107 인듀어런스
0208 미애와 루이 가족 45일간의 아프리카 여행
0327 메이드 바이 준초이
0620 일상의 황홀
0620 톰 피터스의 미래를 경영하라!
0705 트렌드를 창조하는 자 이노베이터
0726 iCEO 스티브 잡스
0817 미운오리새끼의 출근
0905 장외인간 1, 2
1011 쾌도난마 한국경제

10권을 읽었군요..... 올해도 몇 페이지 넘기고 쌓아 놓은 책이 더 많아 졌군 ㅜ.ㅜ'

내년엔 5권으로 줄지는 않겠지! ^^;

뭔 생각이 많아서 이렇게 됐는지... ]]> 미분류 Sat, 24 Dec 2005 12:05:03 GMT <![CDATA[ 내 생애 가장 아름다운 일주일[2005.10.25] ]]> http://birder.egloos.com/1162539

]]> Book & Movie Wed, 26 Oct 2005 01:16:55 GMT <![CDATA[ 한국경제의 음모이론 ]]> http://birder.egloos.com/1149313 쾌도난마 한국경제
장하준 외 지음, 이종태 엮음 / 부키

첫째, 우물안 개구리식 경제지식.
둘째, 선진국에 식민지화 되어가는 한국경제.
셋째, 한국경제의 음모이론 (지금의 한국경제를 보았을 때,정말 음모이론!)

나 자신의 삶에 대한 가치관을 바꿔놓을 만큼의 충격!(나의 짧은 지식에서)

많은 생각과 삶의 전환점이 될 만큼의 책이라고 생각합니다.

충격 그 자체입니다... ]]> Book & Movie Tue, 11 Oct 2005 11:26:14 GMT <![CDATA[ 지식과 정보는 어떻게 다른가 ]]> http://birder.egloos.com/1134770 간단히 요약하자면 정보는 의미를 수용하는 가장 최소한의 인식단위이고,

지식은 이 정보와 정보들 간의 관계라고 할 수 있다. 그렇다면 새로운 지식의

생산은 어떻게 가능한가? 새로운 지식은 기존의 정보와 정보들 간의 관계를

새롭게 만들어 내는 것을 뜻한다. 이것이 바로 창의성이다. -p80

정보와 지식의 관계를 통해 설명하자면 창의성이란? -p82
(1) 정보와 정보들의 관계를 이전과는 다르게 정의하는 능력
(2) 정보의 맥락을 바꾸는 능력

- 노는만큼 성공한다 中 - ]]> 글월 Sun, 25 Sep 2005 12:21:53 GMT <![CDATA[ [2005.7.05] 사랑으로 출발하라! ]]> http://birder.egloos.com/1057986 이노베이터를 마치며...

김영세는 세계적으로 성공한 디자이너

그분의 디자인에 대한 정의

그가 처음 디자인계에 입문하면서 디자인은 기술에서 시작된다고 배웠다.

미국에서 디자이너로 활동을 시작하며 '디자인'에 대한 정의를 내리는 일은 무척이나 혼란스웠다.

그런데, 지나고 보니 그 기간 동안엔 디자인은 '상술'이라고 이해했던 것 같다

결국, 이노디자인을 창업하고 이후 20여년간의 실전 경험을 통행서 디자인의 깊은 뜻은 바로 '인술'

이라는 단어 속에 숨어 있다는 것을 깨달았다.

'사랑으로 출발하라!'

트렌드를 창조하는 자 이노베이터
김영세 지음 / 중앙M&B(랜덤하우스중앙)

]]> 일상의 황홀 Tue, 5 Jul 2005 13:23:00 GMT <![CDATA[ 리더가 갖춰야할 7가지 조건 (매일경제 2005년 07월 01일) ]]> http://birder.egloos.com/1053379 99년부터 FT에 칼럼을 기고한 루크는 '누가 내 블랙베리를 옮겼어?' 저자이기도 하다.

◆ 매일매일 배워라＝배움은 자기혁신이다.
잭 웰치 등 세계적 기업인은 물론 어부에게도 본받을 게 있다.
이들은 곤경에서도 문제를 해결하는 의지와 해법 을 제시하기 때문이다.

◆ 골프를 쳐라＝골프는 어떤 스포츠보다 큰 경기장에서 한 치 오차도 없는 완 벽한 결정을 요구하는 경기다.
골프는 집중력을 기르고 경쟁하고 협력하는 대 인관계를 만든다.
나는 누구든지 골프를 한 번만 함께 쳐보면 그가 어떤 종류 사람인지, 또 그를 고용할 만한지를 알 수 있다.

◆ 항상 가족을 최우선으로 여겨라＝ 바쁜 사회생활에서도 가족을 항상 최우선 으로 둬야 한다.
가족과 멀리 떨어졌을 때에는 이메일 등으로 자주 연락을 주 고받아라.

◆ 꿈을 찾아 실현하라＝사람들은 나에게 'Creovation(창조+혁신 합성어)'이 어떤 작용을 하는지 묻곤 한다.
꿈을 찾아 실현되게끔 하는 것으로 이것이 문 제의 해법을 이끌 수 있다.

◆ 성실하고 윤리적(integethi cal)으로 행동하라＝'integethic'은 윤리와 성실을 모두 아우르는 새 개념이다 .
'integethical'한 사람은 마음에서 우러나온 가치를 따른다.
세계 최고 기업 들도 이 같은 철학을 활용해 엄청난 이윤을 벌어들였다.

◆ 칭찬하자＝리더십을 성공적으로 이끌기 위한 필수 사항 중 하나다.
어떤 일 을 성공으로 이끄는 데 120% 기여했더라도 반드시 주변 사람들과 그 성공을 나누고 그들 공로를 평가하는
태도를 보여라.

◆ 겸손해라＝그 동안 수많은 성공 기업인을 만나며 관찰한 결과다.
성공 기업 인은 놀랄 만큼 그들이 이룬 성공이나 업적에 겸손한 자세를 보인다.

[김민구 기자]
< Copyright ⓒ 매일경제. 무단전재 및 재배포 금지 > ]]> Scrap Fri, 1 Jul 2005 00:02:56 GMT <![CDATA[ 소니의 적은 내부에 있었다. (매일경제 2005년 07월 01일) ]]> http://birder.egloos.com/1053374 개발해 놓고도 내부 부서간 의견 차이와 커뮤니케이션의 어려움으로 론칭 시기 등을 놓쳤기 때문이라고 지난달 29일
(현지시간) 보도했다.

부서간 경쟁을 부추기는 기업문화로 인해 의사소통에 어려움이 커 시기를 놓친 사례가 많았다는 것이다.

이 신문은 소니가 지난해 론칭했던 온라인 음악 다운로드 서비스인 '커넥트'가 실패한 원인으로 소니의 기업문화를
꼽았다.

실제로 소니의 기업구조를 살펴보면 사업부별로 조직 시스템이 구성되어 있다.

각 부서는 부서 내부의 업무에만 신경을 쓰고 다른 부서의 상황을 잘 이해하지 못하고 있는 것이다.

여기에 해당 부서가 추진하는 방향과 다른 요구가 타 부서에서 들어오면 이를 무시하는 경우가 많아 업무가 효율적으로
추진되지 못하고 있다고 WSJ는 지적 했다.

이 같은 부서간 괴리감은 사내 경쟁을 권장해온 소니의 기업문화 때문이라고 W SJ는 설명했다.

소니는 이 같은 사내 경쟁으로 플레이스테이션과 워크맨 등을 개발하는데 성공한 바 있지만 이제는 지나친 경쟁으로
인해 비슷한 제품이 부 서별로 중복 출시되는 경우가 늘고 있다는 것이다.

소니는 1998년부터 온라인 음악시장에 진출하는 것을 고려해 왔다.

당시 대학생들은 PC에 저장된 음악이나 영화 파일 등을 온라인상에 올려 공유하기 시작하고 있었다.

소니는 이같은 움직임을 포착하고 디지털 음악기기와 기술을 개발해 제공할 예정이었으나 당시 음반사 CBS레코드를
보유하고 있던 소니의 미국 사업부문에서 저작권침해 문제가 해결될 때까지 론칭을 보류해 줄 것을 요구해 론칭 시기
를 미룬 바 있다.

[조현정 기자]
< Copyright ⓒ 매일경제. 무단전재 및 재배포 금지 > ]]> Scrap Thu, 30 Jun 2005 23:54:03 GMT <![CDATA[ [2003.6.30] Think Different ]]> http://birder.egloos.com/1052052
'Think Different' 뭘가요?

처음의 애플은 항상 앞서갔습니다. 그러나 대중적이지 않았습니다. 아니, 대중을 외면 했지요!

하지만, 지금의 CEO(예전의 스티브 잡스가 다시 왔다)는 달라 졌습니다.

누구보다 많이 앞서 가지만 대중을 이끌어 가고 있습니다.

처음의 CEO는 아집으로 회사를 이끌었다면...

현재의 CEO는 시장을 누구보다 먼저 읽는 선구자가 되어 돌아 온게 아닐까! ]]> 일상의 황홀 Wed, 29 Jun 2005 15:28:05 GMT <![CDATA[ 품질은 기본! ]]> http://birder.egloos.com/1052003
누가 더 먼저 빨리 시장을 찾는냐? 앞서 가는냐!

앞서간 시장을 확신 하느냐?

짧아진 라이프(life...or 시장)스타일... 을 어느 누가 선도하느냐가 아닐런지?

.....

품질의 정상을 향해서 ]]> 기냥! Wed, 29 Jun 2005 15:02:42 GMT <![CDATA[ [2005.6.29] 불알친구의 방문 ^^; ]]> http://birder.egloos.com/1051911
오늘은 오래전 친한 친구의 전화 (뜻 박인걸!)

선릉이란다(내가 사는곳). 와이프에 애까지 데리구와서....(전화상 상황 - 난 차를 가지구 왔겠지! 생각하면서 난 소주한잔해야지! 하는 생각까지. 미친놈!)

이런 머야... 지하철타고 왔단다

일이있어서 들렀지만 반갑다 친구야.

올만에 와이프와 애. 많이 컷어. 많이 이뻐지고(전엔 너무 말랐었지)

본론 으로 돌아와서...

사랑한다 친구야. 가장 친한 친구가 잘사구 있는 걸보니.

자주 연락해야 하는데, 내가 말이야 좀 내맘데로 살아서 말이야!

어떡하겠어...

주절 주절.... 술먹었군.

암튼, 올만에 술~~~~~~~ 잘먹었다. ]]> 일상의 황홀 Wed, 29 Jun 2005 13:38:22 GMT