http://blog.westca.com/blog_a/index.html 自己的一些文字，图片和一些有用的资料 zh hourly 1 2000-01-01T12:00+00:00 http://blog.westca.com/blog_a/p_full/49097.html 2005-12-02T01:46:23Z Edwin 杂文 ]]> http://blog.westca.com/blog_a/p_full/48641.html 2005-11-27T22:04:08Z Edwin 清露之茶 希望与痛苦是如此联系 紧密 就像是窒息前的 最后一口 新鲜空气 未曾期望的雪 悄悄地下了一夜 还在犹豫是否像孩提时那样堆个雪娃 就已在转眼间消失得 无声无息 院子中的那朵小花 已近凋谢 却挂着冰渣 晶莹剔透 美艳无比 冬天已经来到 春天还会远吗？ 就像是窒息前的 最后一口 新鲜空气

未曾期望的雪 悄悄地下了一夜
还在犹豫是否像孩提时那样堆个雪娃
就已在转眼间消失得 无声无息

院子中的那朵小花 已近凋谢
却挂着冰渣 晶莹剔透 美艳无比

冬天已经来到
春天还会远吗？
]]> http://blog.westca.com/blog_a/p_full/44725.html 2005-10-18T18:06:35Z Edwin 博客研究 来源：搜狐IT 如今，博客是最流行的网络现象和网络行为，就像以前的网络游戏一样炙手可热，而在当今“眼球经济”的市场法则下，有了注意力有了人气自然就有了商业价值，所以，现在的博客网站都在忙着圈钱上市，其中最急切的莫过于全球第一大博客门户——博客中国了。 虽然在刚刚结束的中国传媒投资年会上，博客中国被评选为中国最具投资潜力媒体，但是这并不等于博客就有了盈利模式。方兴东在接受采访时也承认“博客中国缺乏明确的盈利模式”。但是他马上话锋一转：“（博客中国）目前还处于早期开发阶段，只有数百万用户。如果用户达到了1000万，我们就会向投资者显示明确的盈利的模式。”不知道“方大腕儿”的这句话是在为博客中国至今还没有找到盈利模式辩护呢还是在为吸引更多的风险投资作秀，总之，这句话透着有点蹊跷，怎么有了数百万用户还没有明确的盈利模式而当用户数达到了1000万时就有了呢？从没听说过盈利模式与用户数的多寡有关，再说，数百万的用户数已经不少了。而且，博客从发起至今已有五六年之久，从兴盛至今也有两年之久了，在互联网以一日千里的速度发展的今天，这段时间简直可以用漫长来形容，可是，从发起到兴盛，博客找到了自己的盈利模式吗？没有，一个兴盛了几年的网站到现在还没找到盈利模式，我想永远也找不到，也许，压根儿就没有适合它的盈利模式！所以，方兴东也不用遮遮掩掩的了。 其实，博客网站至今还没找到盈利模式，方兴东们不必为此而羞愧，这不是他们的错，也不是博客的错，而是由博客的性质决定了的。 传统网站是以其内容服务于网民的，新闻、短信、搜索、娱乐甚至游戏等都是传统网站提供的内容，而与传统网站不同的是，博客网站提供的不是内容，而是平台——一个展示“草根们”自身价值的平台，所以，网民们对传统网站的要求是内容，而对博客网站的要求是提供平台。博客网站是网民们把自己的内容展示给别人而不是被动地接受别人（网站）的内容，网民来到博客是为了展示自己，而不是为了别的目的，如果是为了别的目的，他可以去上各大门户网站，这些大的门户网站已经做的很好了，没必要再到博客来。所以，从本质上说，网民对传统网站是索取，而对博客网站却是给予，索取必有代价，而给予却没有（即使这种给予是建立在博客网站提供平台的基础上），这就是博客网站与传统网站的主要差别，也是为什么博客网站兴盛了几年仍找不到盈利模式的原因。毕竟，博客的核心是自由、个性、张扬以及参与，它的魅力就在于其非商业化，就在于其不经包装的真实性，所以，博客从根本上就排斥商业（虽然它有着巨大的商业价值），即使商业进驻了博客阵地也会水土不服的。 正因为如此，所以我们不得不承认这样一个残酷的事实：现今的博客无疑是最能吸引眼球的网站之一，在这个眼球即经济的年代，能吸引大众的眼球无疑代表着它具有巨大的商业价值，但它的商业价值仅仅体现在人气上，而它的人气又仅仅体现在网民们实现自己人生价值以及由此带来的满足感和虚荣感上。这种人气和商业价值并不能兑现成现实中的钞票，或者说还没找到把商业价值转变成盈利模式的方法。也许，永远也找不到，也许找到了，但它已经不是博客了。 别人喜欢你但不一定愿意为你掏钱，不知这是博客的幸运还是不幸？
如今，博客是最流行的网络现象和网络行为，就像以前的网络游戏一样炙手可热，而在当今“眼球经济”的市场法则下，有了注意力有了人气自然就有了商业价值，所以，现在的博客网站都在忙着圈钱上市，其中最急切的莫过于全球第一大博客门户——博客中国了。

虽然在刚刚结束的中国传媒投资年会上，博客中国被评选为中国最具投资潜力媒体，但是这并不等于博客就有了盈利模式。方兴东在接受采访时也承认“博客中国缺乏明确的盈利模式”。但是他马上话锋一转：“（博客中国）目前还处于早期开发阶段，只有数百万用户。如果用户达到了1000万，我们就会向投资者显示明确的盈利的模式。”不知道“方大腕儿”的这句话是在为博客中国至今还没有找到盈利模式辩护呢还是在为吸引更多的风险投资作秀，总之，这句话透着有点蹊跷，怎么有了数百万用户还没有明确的盈利模式而当用户数达到了1000万时就有了呢？从没听说过盈利模式与用户数的多寡有关，再说，数百万的用户数已经不少了。而且，博客从发起至今已有五六年之久，从兴盛至今也有两年之久了，在互联网以一日千里的速度发展的今天，这段时间简直可以用漫长来形容，可是，从发起到兴盛，博客找到了自己的盈利模式吗？没有，一个兴盛了几年的网站到现在还没找到盈利模式，我想永远也找不到，也许，压根儿就没有适合它的盈利模式！所以，方兴东也不用遮遮掩掩的了。

其实，博客网站至今还没找到盈利模式，方兴东们不必为此而羞愧，这不是他们的错，也不是博客的错，而是由博客的性质决定了的。

传统网站是以其内容服务于网民的，新闻、短信、搜索、娱乐甚至游戏等都是传统网站提供的内容，而与传统网站不同的是，博客网站提供的不是内容，而是平台——一个展示“草根们”自身价值的平台，所以，网民们对传统网站的要求是内容，而对博客网站的要求是提供平台。博客网站是网民们把自己的内容展示给别人而不是被动地接受别人（网站）的内容，网民来到博客是为了展示自己，而不是为了别的目的，如果是为了别的目的，他可以去上各大门户网站，这些大的门户网站已经做的很好了，没必要再到博客来。所以，从本质上说，网民对传统网站是索取，而对博客网站却是给予，索取必有代价，而给予却没有（即使这种给予是建立在博客网站提供平台的基础上），这就是博客网站与传统网站的主要差别，也是为什么博客网站兴盛了几年仍找不到盈利模式的原因。毕竟，博客的核心是自由、个性、张扬以及参与，它的魅力就在于其非商业化，就在于其不经包装的真实性，所以，博客从根本上就排斥商业（虽然它有着巨大的商业价值），即使商业进驻了博客阵地也会水土不服的。

正因为如此，所以我们不得不承认这样一个残酷的事实：现今的博客无疑是最能吸引眼球的网站之一，在这个眼球即经济的年代，能吸引大众的眼球无疑代表着它具有巨大的商业价值，但它的商业价值仅仅体现在人气上，而它的人气又仅仅体现在网民们实现自己人生价值以及由此带来的满足感和虚荣感上。这种人气和商业价值并不能兑现成现实中的钞票，或者说还没找到把商业价值转变成盈利模式的方法。也许，永远也找不到，也许找到了，但它已经不是博客了。

别人喜欢你但不一定愿意为你掏钱，不知这是博客的幸运还是不幸？]]> http://blog.westca.com/blog_a/p_full/44293.html 2005-10-13T16:06:29Z Edwin 博客研究 　　河南报业网讯 年的中国互联网界热点不断。北京时间8月5日晚11点40，百度在美国纳斯达克股票市场正式挂牌上市，股票发行价为27美元，上市时即以66美元的跳空开盘，在首日的交易中股价最高曾达到151.21美元，收盘于122.54美元，上涨了354%，成为中国在纳斯达克上市公司中市值最大，也是惟一股价超过100美元的公司。随后雅虎10亿美元购股阿里巴巴则完成了目前为止中国最大的互联网并购案。近日，本报记者联系了百度公司，公司总裁李彦宏就目前的热点问题接受了采访。 　　关于Google 　　记:百度的竞争对手包括3类，国际公司中最知名的是Google，Yahoo，您怎样评价他们? 　　李:我们不是参照美国公司或者别的公司，我们真正是为用户的需求来服务的。我们从无到有到现在变成全球最大的中文网站，我们做中文搜索引擎到现在，不能说我们拷贝别人，而是我们真正做到理解市场，理解用户到底在找什么，怎么样满足他们需求，这样才能够更好的发展。所以我们整个服务的过程是完全从用户角度出发的一个过程。 　　记:Google是百度的股东，有人认为你们之间有着特别微妙的关系。 　　李:在我看来也没有那么复杂，一方面Google作为百度的一个股东，跟其他股东一样是一个股东，但另外一方面他又是百度的竞争对手，他也提供中文搜索引擎，这两个层面我们还是分得很开的。就是处理这个关系上可能比外界想象的要简单。作为一个股东的话，Google可以说是一个很被动的股东。所以说他并不经常跟我们问一些事情，或者交流一些看法。 　　记:到目前为止百度还是说比Google要好。您认为，具体表现在哪方面呢? 　　李:还是那句话，我觉得是专注。 　　记:Google也很专注。 　　李:他做一百多种语言呀。我就做一种语言。而且他做E—mail，他去做搜索，还有博客什么的，他在做很多东西。实际上在一个高速成长的领域，我觉得专注是非常重要的。 　　记:有人说百度在一年以后将超过Google。 　　李:因为我是上市公司，我是不能够预测未来的，我只能说现在是什么样子，我只能说事实是什么样子，事实就是百度是全球最大的中文网站。 　　记:Google是一个纯粹的美国公司，百度的上市跟他们是在同一起跑线上? 　　李彦宏:对。就是我们受到了国际资本市场真正的尊重。以前的中国公司，大家也跑着去上市，可是你最后一算股价，跟美国公司相比都是低了很多，就是谁也说不清楚是为什么?因为你中国卖产品也好，只要是中国制造，你就应该便宜。先不管你质量好不好，你是中国制造的，所以你要便宜。那么这个股票也是，你是中国来的互联网公司，所以你要便宜。以前的20多家上市公司给人的印象都是这样的。那么我觉得百度的上市做到了在同一起跑线上。 　　记:Google有很多的钱，这是它成功的关键吗? 　　李:如果说搜索可以用金钱来做的话，那么微软应该是第一才对。实际上从1994、1995年诞生互联网以来，从来没有一个搜索引擎是因为他钱多所以他做得好，没有一个这样的例子，从微软到后来的Google、百度，没有一家是钱多才做好的。都是因为他专注，他去做这一件事情，所以他成功了。 　　记:Google在全球的知名度确实比百度要大，这样他们也有机会在中国成为老大。 　　李:5年以前Yahoo在中国的名气比Google要大得多，在全球也好，在美国也好。那么是不是就是说Yahoo一定做得比Google好呢?正好是相反的。所以我觉得真正重要的是专注。 　　关于竞价排名 　　记:原来3721或者什么搜索联盟之类的，他们也好像是专注的做搜索。为什么只有百度能够出来呢? 　　李:实际上仔细看一下是不是的。还是就是说短信什么，有很多东西都是在同时做的。当然我指的可比的公司都应该是上市公司，就是到一定规模的，如果说很小的公司就做一件事情那是比较常见的。但是当公司规模大到一定程度的时候，他们都是在同时做很多事情。而专心致志去做一件事情，做好的可能性比你同时做很多事情的几率要大得多，这是常理。 　　记:百度2004年比起2002年的营收差不多多了10倍达1370多万美元。那主要原因什么? 　　李:主要是竞价排名。 　　记:2002年的时候百度已经有竞价排名这个做法了? 　　李:已经有了。 　　记:等于说这个模式已经定了。 　　李:对。 　　记:竞价排名占你们总收入的多少，我看过一个数据是80%。 　　李:实际上我们现在作为一个公众公司，唯一透露的就是说所谓的网络推广这块的收入是多少。实际上网络推广主要的就是竞价排名，但是我们没有公开过竞价排名具体是占多少。 　　记:网络推广呢? 　　李:网络推广的话，这个招股书里面都有，应该是90%多。实际上就是90%多是网络推广，还有7%是搜索软件，剩下的其他收入就非常非常小了。 　　记:除了竞价排名外，百度是否有新的利润增长点? 　　李:我认为竞价排名是一个非常合理非常优秀的模式。它可以让广告的商家很精确地找到他的客户是谁。我觉得这是一个革命性的商业模式，也是非常有前途的。 　　我觉得盈利模式并不是大家想象的那么重要，竞价排名这个盈利模式在中国可以说是没有专利可以保护的，大家都可以去拷贝，大家都可以去学习。但真正重要的并不在这里，而在于你能够吸引多少用户，在于你是不是真正的给用户提升了价值，这个才是最重要的。 　　快速增长当然是通过竞价排名这个模式显现出来的。既然这个模式已经被证明是一个好模式，我们百度就应该完全投入在中文搜索上，而不是向其他的方面发展。 　　关于本人 　　记:你提到很多次专注。跟你性格有关系吗? 　　李:对，我这个人从来都是这个样子，我觉得我之所以能够逐渐在一个系统里慢慢地起来的话，就是因为我做的很多事情没有人这么专注的去做过，包括像搜索这样的一个技术，我在读大学的时候，读的就是这个专业。 　　记:什么专业? 　　李:就是情报学。 　　记:您在北大念情报学? 　　李:对对对。 　　记:不是图书馆管理学吗? 　　李:当时我进这个系的时候，这个系叫图书馆学情报学系。现在叫做信息管理系，这个系有两个专业，一个是文科专业的图书馆学专业，一个是理科的情报学专业。 　　记:学的都是什么? 　　李:这个专业其实有很大一部分学科都是讲科技情报检索，计算机检索，全都是讲跟Google相关的东西。那个时候学这个的人不多。 　　记:你们班有多少个学生? 　　李:我们班有40个人。 　　记:现在他们跟搜索没有什么关系了吗? 　　李:对，现在几乎没有人还在做类似的事情。本身学的人就不多，而学了的，最后坚持下来的就更少更少了。而我从1987年到北大一直到现在这么多年，做的就只有这一件事情，没有离开过搜索。 　　记:您5年来最大的遗憾是什么?最大的希望是什么? 　　李:最大的遗憾是没有太多的时间跟家人在一起。我希望中文最大的网站掌握在中国人手里。 　　李彦宏简介 　　李彦宏，1991年毕业于北京大学，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。1999年底，携风险投资回到北京，创建百度，用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一，2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号。2003年第二季度，百度宣布全面盈利。目前，百度的竞价排名客户达3万余家。2005年8月5日，百度在美国成功上市，其市值一度达到39.58亿美元，400位老员工一夜暴富。百度CEO李彦宏目前身价为9.06亿美元。(作者： 严俨 ) 　　关于Google

　　记:百度的竞争对手包括3类，国际公司中最知名的是Google，Yahoo，您怎样评价他们?

　　李:我们不是参照美国公司或者别的公司，我们真正是为用户的需求来服务的。我们从无到有到现在变成全球最大的中文网站，我们做中文搜索引擎到现在，不能说我们拷贝别人，而是我们真正做到理解市场，理解用户到底在找什么，怎么样满足他们需求，这样才能够更好的发展。所以我们整个服务的过程是完全从用户角度出发的一个过程。

　　记:Google是百度的股东，有人认为你们之间有着特别微妙的关系。

　　李:在我看来也没有那么复杂，一方面Google作为百度的一个股东，跟其他股东一样是一个股东，但另外一方面他又是百度的竞争对手，他也提供中文搜索引擎，这两个层面我们还是分得很开的。就是处理这个关系上可能比外界想象的要简单。作为一个股东的话，Google可以说是一个很被动的股东。所以说他并不经常跟我们问一些事情，或者交流一些看法。

　　记:到目前为止百度还是说比Google要好。您认为，具体表现在哪方面呢?

　　李:还是那句话，我觉得是专注。

　　记:Google也很专注。

　　李:他做一百多种语言呀。我就做一种语言。而且他做E—mail，他去做搜索，还有博客什么的，他在做很多东西。实际上在一个高速成长的领域，我觉得专注是非常重要的。

　　记:有人说百度在一年以后将超过Google。

　　李:因为我是上市公司，我是不能够预测未来的，我只能说现在是什么样子，我只能说事实是什么样子，事实就是百度是全球最大的中文网站。

　　记:Google是一个纯粹的美国公司，百度的上市跟他们是在同一起跑线上?

　　李彦宏:对。就是我们受到了国际资本市场真正的尊重。以前的中国公司，大家也跑着去上市，可是你最后一算股价，跟美国公司相比都是低了很多，就是谁也说不清楚是为什么?因为你中国卖产品也好，只要是中国制造，你就应该便宜。先不管你质量好不好，你是中国制造的，所以你要便宜。那么这个股票也是，你是中国来的互联网公司，所以你要便宜。以前的20多家上市公司给人的印象都是这样的。那么我觉得百度的上市做到了在同一起跑线上。

　　记:Google有很多的钱，这是它成功的关键吗?

　　李:如果说搜索可以用金钱来做的话，那么微软应该是第一才对。实际上从1994、1995年诞生互联网以来，从来没有一个搜索引擎是因为他钱多所以他做得好，没有一个这样的例子，从微软到后来的Google、百度，没有一家是钱多才做好的。都是因为他专注，他去做这一件事情，所以他成功了。

　　记:Google在全球的知名度确实比百度要大，这样他们也有机会在中国成为老大。

　　李:5年以前Yahoo在中国的名气比Google要大得多，在全球也好，在美国也好。那么是不是就是说Yahoo一定做得比Google好呢?正好是相反的。所以我觉得真正重要的是专注。

　　关于竞价排名

　　记:原来3721或者什么搜索联盟之类的，他们也好像是专注的做搜索。为什么只有百度能够出来呢?

　　李:实际上仔细看一下是不是的。还是就是说短信什么，有很多东西都是在同时做的。当然我指的可比的公司都应该是上市公司，就是到一定规模的，如果说很小的公司就做一件事情那是比较常见的。但是当公司规模大到一定程度的时候，他们都是在同时做很多事情。而专心致志去做一件事情，做好的可能性比你同时做很多事情的几率要大得多，这是常理。

　　记:百度2004年比起2002年的营收差不多多了10倍达1370多万美元。那主要原因什么?

　　李:主要是竞价排名。

　　记:2002年的时候百度已经有竞价排名这个做法了?

　　李:已经有了。

　　记:等于说这个模式已经定了。

　　李:对。

　　记:竞价排名占你们总收入的多少，我看过一个数据是80%。

　　李:实际上我们现在作为一个公众公司，唯一透露的就是说所谓的网络推广这块的收入是多少。实际上网络推广主要的就是竞价排名，但是我们没有公开过竞价排名具体是占多少。

　　记:网络推广呢?

　　李:网络推广的话，这个招股书里面都有，应该是90%多。实际上就是90%多是网络推广，还有7%是搜索软件，剩下的其他收入就非常非常小了。

　　记:除了竞价排名外，百度是否有新的利润增长点?

　　李:我认为竞价排名是一个非常合理非常优秀的模式。它可以让广告的商家很精确地找到他的客户是谁。我觉得这是一个革命性的商业模式，也是非常有前途的。

　　我觉得盈利模式并不是大家想象的那么重要，竞价排名这个盈利模式在中国可以说是没有专利可以保护的，大家都可以去拷贝，大家都可以去学习。但真正重要的并不在这里，而在于你能够吸引多少用户，在于你是不是真正的给用户提升了价值，这个才是最重要的。

　　快速增长当然是通过竞价排名这个模式显现出来的。既然这个模式已经被证明是一个好模式，我们百度就应该完全投入在中文搜索上，而不是向其他的方面发展。

　　关于本人

　　记:你提到很多次专注。跟你性格有关系吗?

　　李:对，我这个人从来都是这个样子，我觉得我之所以能够逐渐在一个系统里慢慢地起来的话，就是因为我做的很多事情没有人这么专注的去做过，包括像搜索这样的一个技术，我在读大学的时候，读的就是这个专业。

　　记:什么专业?

　　李:就是情报学。

　　记:您在北大念情报学?

　　李:对对对。

　　记:不是图书馆管理学吗?

　　李:当时我进这个系的时候，这个系叫图书馆学情报学系。现在叫做信息管理系，这个系有两个专业，一个是文科专业的图书馆学专业，一个是理科的情报学专业。

　　记:学的都是什么?

　　李:这个专业其实有很大一部分学科都是讲科技情报检索，计算机检索，全都是讲跟Google相关的东西。那个时候学这个的人不多。

　　记:你们班有多少个学生?

　　李:我们班有40个人。

　　记:现在他们跟搜索没有什么关系了吗?

　　李:对，现在几乎没有人还在做类似的事情。本身学的人就不多，而学了的，最后坚持下来的就更少更少了。而我从1987年到北大一直到现在这么多年，做的就只有这一件事情，没有离开过搜索。

　　记:您5年来最大的遗憾是什么?最大的希望是什么?

　　李:最大的遗憾是没有太多的时间跟家人在一起。我希望中文最大的网站掌握在中国人手里。

　　李彦宏简介

　　李彦宏，1991年毕业于北京大学，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。1999年底，携风险投资回到北京，创建百度，用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一，2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号。2003年第二季度，百度宣布全面盈利。目前，百度的竞价排名客户达3万余家。2005年8月5日，百度在美国成功上市，其市值一度达到39.58亿美元，400位老员工一夜暴富。百度CEO李彦宏目前身价为9.06亿美元。(作者： 严俨 )]]>